GerçeÄŸi aramak; mevcut durumu sorgulamak ve “Neden?” sorusunu kendinize sormakla baÅŸlar. Bununla birlikte “Nasıl?,Ne ÅŸekilde?,-mı?,-mi? vb.” sorularını da sorabilirsiniz.
Neden? sorusunu sorduğumuzda bulacağımız cevaplar bir veya birden fazla olabilir. İlk önce bulacağımız cevapların mantığımızla çelişip çelişmemesi önemli degildir. Mümkün olduğunca fazla alternatif cevap bulup ortaya koymalıyız. Bu cevapları ortaya koyarken; akıl yürütebiliriz, hayal gücümüzü kullanabiliriz, gözlem yapabiliriz, araştırma yapabiliriz, mevcut bilgi birikimlerinden faydalanabiliriz.
Ortaya koyduğumuz cevapların doğruluğunu destekleyecek kanıtlara ihtiyacımız vardır. Bu kanıtlara ulaşabilmek için de bilgiye -yoksa veya eksikse araştırmaya- ihtiyaç vardır.
» Yazının Devamı
Yayınlanma Tarihi: 28 February 2006 | İlgili Olduğu Konular »
Normal bir insan beyninin ürettiÄŸi akıl gücüne kıyasla daha emekleme aÅŸamasında olan Yapay Zeka(Artificial Intelligence) geliÅŸtiricileri halen taklidini yapmaya çalıştıkları organın çalışma prensiplerini tam anlamıyla kavrayabilmiÅŸ deÄŸiller. Ãœrettikleri “akıllı” makınalar, bir insan olarak gözümüz kapalı yapabileceÄŸimiz ÅŸeyleri zor bela gerçekleÅŸtirdiklerinde, hayretle karışık bir gülümseme ile alkışı patlatıyoruz.
Yapay zeka üzerine çalışan bilim adamları en büyük engellerinin taklit etme ve öğrenme gibi karmaşık fizyolojik yetenekleri makinalara kazandırabilmek olduğunu belirtiyorlar. Oysa sıradan bir insan olarak her birimiz her gün onlarca yeni şey öğreniyor, onlarca kişiyi, durumu, olayı taklit ederek hayatımızı devam ettiriyoruz. Peki ama bu nasıl oluyor?
» Yazının Devamı
Yayınlanma Tarihi: 27 February 2006 | İlgili Olduğu Konular »
Türk medyasına yöneltilen eleÅŸtiriler, bu eleÅŸtirler üzerine yorumlar, örnekler, televizyon kanallarının içeriÄŸi ve biz tüketicilere olan etkileri. “Televizyon ve toplum iliÅŸkisi” baÅŸlıklı yazının devamı.
Sesli iletiyi buradan (8,1 MB) indirebilir, ya da bu adresten rss abonesi olabilirsiniz.
Ä°lgili linkler:
- Açılışta çalan parça; Joshua Radin - Today
- KeÅŸif Radyosu (Discovery Channel)
- Muzo
Yayınlanma Tarihi: 23 February 2006 | İlgili Olduğu Konular »
“Babalar gibi satarım” sözünü siyasi literatüre kazandıran Maliye Bakanı Kemal Unakıtan, her açıklamasında kendine has üslubuyla dikkat çekiyor.
Maliye Bakanı Kemal Unakıtan, son dönemde 59. hükümetin en çok tartışılan ismi oldu. Muhalefetin istifaya çağırdığı Unakıtan, kaçak villa, mısır ithalatı, Galataport, TüpraÅŸ’taki hisse satışı gibi birçok tartışmalı konunun odağında yer aldı. BaÅŸbakan Recep Tayyip ErdoÄŸan’ın ‘Kemal Abi’ dediÄŸi bakan, farklı üslubuyla da sürekli olarak gündemde yer aldı.
8. CumhurbaÅŸkanı merhum Turgut Özal’ın “Benim memurum iÅŸini bilir”, 9. CumhurbaÅŸkanı Süleyman Demirel’in “Dün dündür, bugün bugündür” sözü siyasi literatüre giren cümleler oldu. Maliye Bakanı Kemal Unakıtan da, yaptığı açıklamalardaki kendine has üslubuyla bu cümlelere yenilerini ekledi.
» Yazının Devamı
Yayınlanma Tarihi: 15 February 2006 | İlgili Olduğu Konular »
Pepsi Bottling Group Turkiye’nin 10 Åžubat 2006′da yayımladığı basın açıklamasıdır;
Sayın Tüketicimiz/Basın mensubu,
Danimarka’da yayımlanan bir karikatürün yol açtığı toplumsal tepkilerin bir uzantısı olarak son günlerde tüketicileri Danimarka markalarını boykot etmeye davet eden bir mesaj çeÅŸitli kanallardan yaygın olarak dağıtıldığını tespit etmiÅŸ bulunuyoruz. Kaynağı ne yazık ki tespit edilemeyen, bu nedenle de güvenilirliÄŸi konusunda yorum yapamayacağımız bu mesajın içeriÄŸinde Pepsi markasının da olduÄŸunu üzülerek gözlemledik.
Öncelikle belirtmek isteriz ki, duyuruda adı geçen birçok marka/ürün gibi Pepsi bir Danimarka şirketi değildir. Ülkemizin ilk kolalı içecek markası olan Pepsi, 40 yılı aşkın bir süredir Türk tüketicisi tarafından beğeni ve güvenle tercih edilmektedir. Tüketicilerinin hayatına değer katmayı kendine ilke edinmiş olan Pepsi, yarattığı doğrudan ve dolaylı istihdam, üretim tesisleri ve dağıtım kanalı yatırımlarıyla Türk ekonomisine katkıda bulunmaktadır.
Pepsi, bulunduğu her ülkede toplumun sosyal ve kültürel değerlerine, kişisel hak, özgürlük ve inançlara saygılı bir marka olma sorumluluğuyla hareket etmektedir. Bu doğrultuda her türlü yorum, öneri, şikayet ya da memnuniyet ifadesini sizlerden duymaktan memnuniyet duyarız.
Sizi konu ile ilgili aydınlatabildiğimizi ümit eder, markamıza duyduğunuz güven için bir kez daha teşekkür etmek isteriz.
Saygılarımızla,
Pepsi Bottling Group Türkiye
» Yazının Devamı
Yayınlanma Tarihi: 10 February 2006 | İlgili Olduğu Konular »
